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12bet官方手机版APP:并提高旧油田的生产效率

时间:2021/3/22 8:14:27   作者:   来源:   阅读:18   评论:0
内容摘要:近年来,“走出去”的中国公司一直在稳步改善其国际业务。同时,他们秉承互利共赢的理念,积极履行社会责任,帮助当地经济社会发展。春天来了,俄罗斯乌德穆尔特共和国的伊热夫斯克仍然多风,气温低至零下20摄氏度。在城市的郊区,采油机继续在雪中运转。中俄乌德穆尔特合资公司(以下简称合资公司)...
近年来,“走出去”的中国公司一直在稳步改善其国际业务。同时,他们秉承互利共赢的理念,积极履行社会责任,帮助当地经济社会发展。春天来了,俄罗斯乌德穆尔特共和国的伊热夫斯克仍然多风,气温低至零下20摄氏度。在城市的郊区,采油机继续在雪中运转。中俄乌德穆尔特合资公司(以下简称合资公司)的总部位于此处。这是中国第一家在俄罗斯投资的公司,也是份额最大,产量最高的油田项目,共有38个项目。油田有4,000多口油井。

2006年,中国石化与中石化联合成立了合资公司。俄罗斯拥有丰富的油田勘探开发技术储备,中国的精细油田管理和节能降耗技术已经成熟,优势互补的两党逐渐成为默契伙伴。“ 2006年,我第一次与中石化专家会面。当时,一位中国专家与我讨论了油田开发的技术问题。他的专业性和认真态度给我留下了深刻的印象。后来我们成为朋友,面对遇到的问题,我们总能迅速找到解决方案。”合资公司发展部前总监尼古拉斯·贡德尔丘克回忆道。

在过去的15年中,油田项目探索了一种新的方式来管理合资企业并提高旧油田的生产效率,并提前8年偿还了所有贷款。当前的世界经济受到新的冠状肺炎流行和低廉的国际油价的严重影响,该项目始终保持低成本和高效率的运作。“我们的合作关系就像一双筷子。两把筷子一起工作,但它们都不能正常工作。”在谈到该项目成功的原因时,这家合资公司的总经理安德烈·托帕尔非常感动。他说,中国石化的加入优化了经营管理模式,提高了生产效率。走进伊热夫斯克油田,点点滴油的抽油机正在工作,但当场看不到油和废水。中国石化国家开发总公司总经理杨怀义向记者介绍,油田已安装传感器,用于记录和监控所有数据。生产废水经过环保处理后注入地下。同时,回收了低氮含量的可燃气体。通过严格的安全生产监督和环境保护措施,该项目多年来实现了零排放,零污染,零故障的“三个零”目标。

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